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战略管控初见成效 结构深化喜结硕果 --双瑞特装召开2017年工作总结暨表彰大会

来源:洛阳双瑞特种装备有限公司 日期:2018-02-05

  本报讯(通讯员徐兆琦)2月5日,双瑞特装召开2017年工作总结暨表彰大会,会议由党总支书记王延军主持,参会人员包括公司领导、专业总师、技术总监,技术副总监、部门负责人、班组长、技术工艺人员、经营人员、物资部采购员、检测中心代表、保障部代表、管理人员、党支部委员、党小组长、工会分会委员、团支部委员、职工代表、2017年新聘入公司的全体人员等共计330余人。

  首先,所党委委员、副所长、双瑞特装总经理徐健同志做了《2017年双瑞特装工作总结暨2018年工作安排的报告》。2017年,市场经营在铁路市场招标总量大幅下滑、石油化工市场需求不足的不利形势下,积极统筹策划,大铁市场占有率进一步提高,海外市场完成预期目标;工程泵、耐蚀支座、剪力榫等新产品推向市场;城际轨道、城市管廊、核电气瓶、余热回收等新市场快速成长;能源管理合同总包模式实现落地;研发管理持续推进创新驱动发展战略,“新一代高速铁路桥梁支座关键技术及应用”获河南省科技进步二等奖,“蒸汽平衡式挠性接管改进研制项目”获得省国防科技进步一等奖,“新一代高速铁路桥梁支座关键技术及产业化”获中国军民两用技术创新大赛优胜奖,“大吨位桥梁转体装置研发”、“大阻尼双曲面减隔震支座研制”通过集团公司成果鉴定,“带非金属复合滑板的转体球铰”获首届河南省专利二等奖,管道补偿团队获批省创新型科技团队。公司创新驱动能力持续提升;产品制造实现了生产、物资、保障、品保资源的有效整合,协同效率大幅提升,特别是库存压控、物资保障、智能制造成效显著!精益生产得以持续提升;总体管控通过职能调整,业务分工及责任更加明晰聚焦,管理效能与工作质量大幅提升!形成了以战略运营分析为主的战略与财务管控模式,促进了公司管控水平的进步,公司治理能力跨上新台阶!

  会议对2017年度双瑞特装优秀集体和个人进行了大会表彰。大会授予2017年度业绩突出、创新成效显著、管理精益化、体现客户价值、团队协作好并成长快速的具有典型性和示范性的46个集体分别授予突出贡献奖及优秀管理团队、优秀文明集体、质量先进集体、安全先进集体、保密和合理化建议先进集体奖。对业务管理表现突出,带动团队成长能力较强,岗位工作业绩突出、超越九段岗位任职要求,体现内、外部客户价值的76位员工分别授予“优秀特装人”、精神文明个人、保密和合理化建议个人、质量先进个人,安全先进个人荣誉称号并予以表彰奖励。徐健对获奖集体从业绩贡献、管理精益化、工作思路和方法创新、优秀文化形成等几方面进行了点评,号召全体员工向先进集体和个人学习,与会人员充分分享了优秀集体和个人的成功经验。

  最后,王延军同志做了会议总结,并要求全体员工全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,抓住国家持续推进供给侧改革的机遇,全面深入落实“十三五”规划,紧紧围绕产业发展不均衡的矛盾,聚焦瓶颈环节,全力以赴推进“深化党的建设、组织机构优化、产业结构调整、新兴市场拓展、激励机制创新、持续推进三控、上市资本运作”七项重点工作,推动双瑞特装各项工作扎实开展。号召与会人员及时传达会议精神,全力落实会议要求,全体党员干部要不忘初心,牢记使命,团结一心,奋发有为,不驰于空想、不骛于虚声,踏踏实实干好工作,为双瑞特装发展再谱华章!为双瑞集团发展再续辉煌!

  图片提供:徐兆琦

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